今年5月份,温州市援疆指挥部创新开展援疆项目服务月活动。指挥部领导带队,分组深入项目实施单位和基层一线,看现场、解难题、优服务,累计走访14个乡镇、17个部门、27个村(社区)76个项目,及时协调解决项目各类问题34个,有力有效推动援疆项目建设实施,实现了2024年度援疆项目应开工尽开工。
援疆项目服务月活动是温州市援疆指挥部深入贯彻“三比三看”“三促三提”等援疆项目工作部署的重要载体。指挥部以“四个一”为抓手,即开展一场集中走访服务、一次专题流程培训、一系列点对点通报提醒、一轮问题排查协调,推动援疆项目工作走深走实。
提前部署,积极扫除开工障碍。为打通项目前期招投标环节的堵点梗阻,指挥部第一时间召集县财政、政务服务等部门,召开援疆项目专题例会,协调解决援疆资金使用财政集中支付2.0系统引起的流程变化问题,及时针对项目招投标前指标下达与招标采购流程进行专门培训。指挥部领导走访县政务服务中心,针对招标采购服务能力提升作沟通协调,有力缩短了援疆项目前期流程办理时限,保障需要招投标的55个项目全部挂网公告。
集中走访,全力督促项目进度。聚焦本年度援疆项目建设时序和结转(未投用)项目的扫尾,指挥部领导带队,开展多轮次、高频度的现场走访,逐一与乡镇、部门主要负责同志面对面交流,同具体负责同志细致沟通,建立问题反馈、专班协调、提示督办等机制,实现本年度76个援疆项目的全过程、闭环式跟踪管理。例如,对拜城县第五小学项目一个月内走访3次,督促施工单位增加工人班次、延长作业时间,有效推动项目完工期提前一个月,确保在秋季开学前交付使用。又如,先后走访县文旅集团和消防大队,及时协调乌孙古道救援站建成后投用问题,为即将到来的乌孙古道“开山节”和徒步游提供补给保障。
倾心服务,主动回应企业诉求。指挥部主动靠前服务,密集走访拜城县招商引资企业、温商企业以及县重点企业,实地了解企业生产经营情况和痛点难点问题,发挥援疆优势主动对接协调部门,在服务企业高质量发展中彰显援疆力量和作用。例如,在拜城正泰光伏企业,现场协调县商工局等部门,帮助企业解决生产生活用水等问题。在兴科牧业公司,针对“萨帕勒”“阿克天牧”等细毛羊品牌培育难题,支持以援疆资金补助投入,提升企业在性控冻精、胚胎移植等领域技术实力和研发能力,支持本地品牌做强做大。
靠前调研,精心谋划重点项目。指挥部坚持以地方群众需求为本、项目效益发挥为要,实地调研了解往期援疆项目的成效,倾听地方发展诉求,不断积累经验,进一步谋深谋实重点项目。例如,针对文旅双珠工程的标志性成果打造,实地调研克孜尔壁画村、红石林、铁热克温泉等核心景区,改变“设计-施工-运营”的传统理念,联系后方优质运营团队参与项目谋划设计,助力项目后期高效高质运营。在伟泰智慧城,围绕高质量便民生活服务圈打造,多方倾听乡镇、社区干部群众意见,以“一老一小”为重点,以“投援结合”方式助力打造智慧服务社区阵地项目。
下一步,温州市援疆指挥部将以援疆项目服务月活动为载体,以“三促三提”专项行动为抓手,常态化开展工作提升服务能力,助力2024年度援疆项目快稳推进、援疆项目综合效益持续发挥,不断推动温州援疆“546”项目体系落地见效。